近期，公司组织人事部打破传统主观评价的局限性，通过系统化、数字化的“人才画像”评估体系，邀请专业人才评估公司，以线上、线下“双线”测评方式，对年轻干部及青年人才进行了综合能力评估，为做好公司人才梯队建设提供了科学依据。

“人才画像” 是以数据驱动为核心，通过多维度建模对员工能力、潜力、行为特征及发展需求，进行精准描摹的评估方式。测评专家团队，依托标准化线上平台，在严格受控的答题环境下，运用科学的结构化测评工具，围绕基础素质、通用能力（含思维）、专业素质、管理及领导能力等多个维度对公司109名员工进行了线上初评；同时采用小组情景模拟，和一对一深度访谈相结合的方式，对经线上初评确定的58名核心骨干进行了深度评估，并生成相应评估报告。报告清晰呈现了每位参评人员的能力雷达图、优势领域、待发展项，并对目标岗位的匹配度进行了分析。

此次测评对公司各类人才进行精准“画像”，诊断现状，识别能力差距，科学评估企业人才队伍的能力现状与发展潜力，深度剖析参评人员在关键管理能力上的优势与待提升领域，清晰定位个人能力提升的关键点，为企业制定个性化、精准化的培养与发展计划，提供了坚实的数据基础与决策依据。