【维护部 张渤阳】在公司安全生产体系中，电气二次设备如同电力系统的“神经中枢”，其稳定运行直接关系到机组的可靠性与电网安全。7月4日，为进一步提升设备管理精细化水平，强化班组责任担当，我厂电气二次班积极响应厂部号召，班长李志刚以“专业细分、权责明晰、高效协同”为原则，科学划分设备分工，为打造本质安全型班组奠定坚实基础。

电气二次班结合设备特性与人员技术专长，将所辖系统划分为继电保护、自动装置、厂用电控制、直流及UPS四大模块，实施“设备到人、责任到岗”的包保机制。继电保护组重点负责发变组、线路保护装置的定值校验与故障分析；自动装置组主攻励磁系统、同期装置的逻辑优化；厂用电控制组专注10kV/380V开关柜二次回路隐患排查；直流组则保障蓄电池、充电机及全厂应急电源的可靠运行。通过细化分工，设备健康水平显著提升。

分工明确不等于各自为战。班组创新建立“AB角互补”与“技术共享池”机制：每位成员在深耕主责设备的同时，需掌握至少一项关联系统的技能，确保应急状态下快速支援。每月开展“交叉巡检”与“案例讲堂”，通过轮岗互学打破专业壁垒，班组整体技能水平获得提高。
    电气二次班将以设备分工优化为契机，持续深化“专业+责任”双轮驱动，以精益管理守护公司安全，以团队智慧赋能机组稳定运行，为电厂高质量发展贡献二次专业的硬核力量！