7月10日下午，公司在办公楼视频会议室召开2025年二季度技术监督网例会。会议由生产副总经理史西银主持，生技部、运行部、维护部等部门负责人及专工参会。

会上，各专业技术监督专责汇报了上季度技术监督工作的开展情况、指标完成情况及问题整改进度，深入分析现存问题并提出了处理意见与防范措施，同时结合生产实际，周密部署第三季度技术监督工作。针对技术监督专业化管理绩效考核情况，逐条分析问题发生原因，要求各专业引以为鉴、举一反三，全面开展自查自纠。

副总经理史西银精准指出当前技术监督管理的薄弱环节，并提出五点明确要求：1.各专业技术监督专责组织本专业监督网成员系统学习集团2024版技术监督实施细则，通过专业考试确保全员学深悟透，以实施细则为指南规范日常生产活动。2.梳理专业疑难问题，以“揭榜挂帅”的形式提升整改质量。3.依托#2机组A修契机，完成集团及河北公司核查问题整改，以查促改强化专业技术能力。4.各专业发现的技术监督问题须在专业会上集中研讨解决方案，涉及跨部门、跨专业的交叉问题，相关人员要团结协作，及时消除潜在隐患，防止情况恶化影响机组安全稳定运行。5.充分运用技术监督服务单位资源，开展技术监督检测项目，加强专业交流以提升技术能力。

此次技术监督网例会有效提升了各部门、各专业间的沟通效率，为第三季度技术监督工作的有序推进奠定了坚实基础。下一步，公司将以此次会议部署为抓手，狠抓各项要求落地落实，持续强化技术监督管理，全面提升设备可靠性与机组运行水平，为公司安全生产稳定向好提供有力保障。