【生产技术部 任良超】2025年为全面提升公司标准化治理水平，提高设备可靠性，以缺陷管理为抓手，公司在今年年初提出“两控两降”的管理思路，即控主要设备缺陷，控重复性缺陷；降低渗漏点缺陷，缺陷总数同比下降35%。上半年以来，生产技术部针对燃料、除脱、锅炉三个缺陷数量较多的重点专业，每月召开缺陷专题分析会，制定“两控两降”首要治理区域，各专业年度目标分解到月，月度目标细化到周，分批分区降低缺陷发生率，重点突出，以点带面，缺陷数量逐月呈现阶梯式下降。  

截止6月底，上半年累计发生缺陷4076项，同比降低38.4%；渗漏点缺陷864项，降低40%，取得了阶段性成果。下半年生产技术部将分析工作中的不足，攻坚克难，多措并举，为公司标准化水平的提升和机组稳定运行贡献硬核力量！