8月8日下午，组织人事部召开2025年年中工作会，系统总结上半年工作，部署下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长李宝银参加本次会议。

会上，组织人事部主任张运杰首先就上半年工作进行全面汇报，对工作重点、难点及存在的问题进行了分析。在人事管理方面，部门积极推动河北公司改革试点工作，完成维修部、运行部岗位整合和竞聘上岗工作，同时完成了运行部岗位写实和公司管理岗位的任务清单；社保管理严格落实国家及地方政策，高效完成社保基数核定、待遇申领等基础工作，保障员工合法权益；薪酬管理进一步完善绩效考核与薪酬挂钩机制，强化激励导向，员工满意度持续提升；培训工作紧扣业务需求，组织人员参加学习培训、技能鉴定考试，完成第三期朝阳计划人员选拔工作。

听取汇报后，董事长对组织人事部上半年的工作给予肯定。董事长强调，组织人事工作是公司发展的“基石”，需始终聚焦“人”的核心价值，部门全体成员强化协同意识，打破板块壁垒，形成工作合力；坚持问题导向，对照“三突出”，解决实际工作中存在的问题，强化内部管理，提高工作质效；坚持实效导向，以数据说话、用成果检验，让人事管理、培训赋能、社保保障、薪酬激励等工作真正服务于龙山公司高质量发展。

此次会议的召开，不仅为组织人事部下半年工作明晰了方向，理清了思路，更凝聚了全员共识，提振了士气。接下来，部门将以此次会议为契机，锚定年度目标，用更务实的举措推动各项工作落地落实，以高效执行确保任务见效，为公司发展注入更强动能、贡献更大力量。