【生产技术部 张小岗】 2025年2月5日上午10：30时，生产技术部在办公楼视频会议室召开了部门例会暨节后收心会，会议由生技部主任李响主持，支部书记张海兵、副主任赵光耀、张卫军及部门所有成员参加。会上，各主管（专工）重点汇报专业1月份主要工作及当前需要协调解决的问题，赵光耀、张卫军主任分别对分管专业提出的问题进行回答，同时对专业管理提出具体要求。会上支部书记张海兵要求：一是部门所有成员尽快从节假日休闲的状态回到正常的工作状态，全身心投入工作之中；二是部门员工要认真学习集团公司、河北公司、龙山公司两会精神，根据公司责任状书各项指标分解，结合各自岗位制定具体的年度计划，同心协力把部门工作做好，让部门在2024年度基础上更上一层楼；三是各党员要认真参加三会一课，学习好党的二十届三中全会精神，落实好公司2025年度党委各项要求。

最后部门主任李响对部门2025年度工作提出的几点要求：一是各主管（专工）负责，要积极参与生产技术相关的检修、技改、节能、非停、煤耗等提质增效项目，体现生产技术部专业带头人作用；二是2025年度公司技术改造项目较多，工作量大，工作任务繁重，各主管（专工）要提前谋划好技术改造项目的前期工作，做好全过程管控，保证实现既定目标；三是各主管（专工）牵头，结合检修标准化、设备缺陷情况，做好两台机组检修任务书、策划书的制定及审核；四是对除氧器撞管、入炉煤耗煤量统计等难题，生产技术部各主管要牵好头，联系设计院、研究院，讨论分析原因，制定好整改方案；五是对于抽汽蓄能项目，生产技术部要牵好头，联系设计、安装、调试单位，高标准完成调试工作。