3月17日计划经营部召开部门周例会，深入贯彻落实公司“1236”工作思路，针对部门月度重点工作任务进行了总结和部署，聚焦风电项目建设，优化关键节点任务，全力推动风电并网计划；聚焦绩效考核机制，激发全员创新创造活力；聚焦提质增效方案，确保各项政策高效落实，坚持稳中求进，为公司高质量发展注入持久动能。

会议指出，要坚定信心全力推动公司各项重点任务落实落地。会议通报了公司1、2月份河北公司绩效考核结果，总结成绩和经验，鼓足干劲为完成3月份各项工作打实基础。要求各岗位要关注公司各项重点任务的进展情况，落实公司重要部署措施，提升公司质效。风电建设要密切关注临时林地占用税政策，做好学习解读，提前谋划相关事项备忘录，确保公司效益最大化。要加强内外部宣传，聚焦抽汽蓄能、风电并网等关键事项，加大宣传力度，共同营造奋进士气。要持续优化绩效考核办法，增强激励导向作用，发挥考核机制的“指挥棒”功能，为公司年度任务实现筑牢坚实基础。要高度关注机组开机率、厂用电率等关键指标，做好节能分析、发电研判、现货交易等工作，增强公司对市场的适应能力。

会议强调，要切实落实公司督办任务，尽快完成电动车充电、综合业务管理等事项，实施工会百年系列活动，提升职工获得感，增强公司凝聚力。