胡彦霞，中共党员，物资采购部物资综合管理专责。

2025 年一季度，胡彦霞始终以超乎寻常的高度责任感与执着的敬业精神为指引方向，全身心地投入到细化物资管理工作中，全力以赴地迎接每一项工作任务。身为一名共产党员，她时刻铭记自己的身份与使命，将党的先进性融入到日常工作点滴之中，用坚实有力的实际行动，生动地诠释着共产党员所肩负的先锋模范重任。         

高龄物资 “焕新生”，降本增效显担当

在一季度工作中，高龄物资的梳理是物资采购部压降库存的一项重要举措。面对这一复杂且艰巨的工作，胡彦霞勇挑重担，全身心投入其中。她一丝不苟，逐项核查高龄物资的类别、规格型号及特性，确保数据准确无误。同时，主动与维护部紧密协作，通过定期梳理库存，紧盯高龄物资梳理进度，确保工作高效推进。截至3月20日，一季度高龄物资数量成功减少221项，总计金额107.23万元。这一显著成效不仅优化了物资库存管理，还为企业节省了资金成本，为降本增效工作作出了突出贡献，充分体现了她的专业能力和责任担当。

构建指标 “管控网”，交流学习促提升

在物资业绩指标管理工作中，胡彦霞凭借其专业素养和创新精神，构建了一套严密的指标管控体系。她建立了详细且全面的跟踪台账，通过"日检查、周提醒、月总结"的管理模式，实现了对各项指标的精准监控。同时，她高度重视业务交流与学习提升，积极参与部门开展"请进来、走出去"的交流活动。一方面，邀请龙惠公司相关业务专家到物资采购部进行IT指标专项培训，并开展实操指导；另一方面，主动走访维护部、生技部等相关部门，分享管理经验，听取改进建议，有效促进了各部门人员对采购指标的深入理解和规范运用，显著提升了业务操作的准确性和各项指标的优化水平。

搭建信息 “高速路”，规范流程保高效

在与各部门的深入交流中，胡彦霞敏锐地察觉到物资信息管理环节存在的瓶颈问题。她迅速响应，积极推动主数据物料清单的定期平台共享机制，有效规范了物资信息管理流程，实现了跨部门间物资信息的实时、精准传递。这一举措显著提升了数据的准确性和一致性，从根本上避免了因信息壁垒造成的效率低下和资源浪费，为物资管理工作的高效运转筑牢了根基。

胡彦霞凭借其精湛的业务能力和无私奉献的精神，精准把控每个工作环节，为部门降本增效做出了突出贡献。她散发的光热潜移默化地感染着身边的每一位同事。在追求卓越的道路上，她与部门员工携手共进，共同成长，用实际行动诠释着新时代奋斗者的风采。