4月15日下午，公司于办公楼视频会议室召开2025年一季度技术监督网例会，会议由生产副总经理史西银主持，生技部、运行部、维护部等各专业主任及专工参会。

会上各专业技术监督专责汇报上季度技术监督工作的开展情况、指标完成情况及问题整改进度，深入剖析现存问题并提出了有效处理意见与防范措施。在此基础上结合生产实际，周密部署第二季度技术监督工作。针对技术监督工作存在的薄弱环节，特别安排了专项学习培训，以提升技术监督管理标准化水平。

副总经理史西银精准指出各专业技术监督管理工作存在的不足与短板。以今年两次检修为契机，提出五点明确要求：1.建立“揭榜挂帅”机制，结合机组检修系统梳理疑难问题，推动技术监督问题高效整改。2.高标准、高质量完成技术监督定期工作和专项核查工作，以干促学，提升专业技术能力。3.在公司门户网站搭建技术监督动态专栏，促进专业间的交流与协同，实现跨专业信息共享。4.加快编制光伏、风电专业技术监督实施细则，构建新能源技术监督管理体系。5.统筹推进燃料监督评价迎检工作，成立由燃料专业牵头的联合工作组，确保高标准通过7月份集团公司专项检查。

通过定期召开技术监督网例会，强化各专业间的沟通协调，打破部门壁垒，在“监督先行、闭环管理”理念的指引下，持续完善自我检查、自我纠正和自我完善的工作机制，不断提升技术监督管理水平，为公司的稳定发展奠定坚实基础。