4月23日下午，公司在维护部三楼会议室召开#1机组C级检修动员会，全面部署检修任务，动员全体参检人员以高度的责任感和使命感投入检修工作。公司党委书记、董事长李宝银，副总经理史西银出席会议并讲话。会议由生产技术部党支部书记张海兵主持。安全环保监察部、运行部、维护部等部门负责人，相关标段项目经理及维护部全体员工参加会议。

表态发言明责任 廉洁提醒筑防线

动员会上，维护部主任、炉控班班长、龙泉公司代表、中能建项目经理、运行部主任、安全环保监察部党支部书记、生产技术部党支部书记分别作表态发言，表达了高质量完成检修任务的决心。纪委办公室开展了检修前廉洁提醒谈话，为检修工作筑牢廉洁防线。

四项要求保安全 严控质量促高效

副总经理史西银对#1机组C级检修进行全面部署，并提出四点具体要求：一是要强化安全管控：全体人员必须牢固树立"安全第一"理念，严格执行"两票三制"，落实高风险作业分级管控，坚决杜绝违章指挥和违规作业。重点关注有限空间、高空作业、动火作业等高风险环节，做到"措施不到位不开工、风险不辨识不作业"，确保实现"零事故、零伤害、零污染"目标。二是要严把质量关：本次检修共536项（标项507项，非标项29项），以#1机组除脱控制系统升级改造为进度主线，重点开展汽轮机主辅机系统检修、发变组系统检修、锅炉防磨防爆检查及缺陷处理等工作。要求严格执行检修标准，坚持"应修必修、修必修好"，"应查必查、查必确报"。三是要确保高效推进：严格执行网络进度图，落实"日计划、日总结"机制。充分发挥党员先锋队、青年突击队作用，确保按期完成检修，为迎峰度夏赢得主动。四是加强部门协同：各部门要通力协作，运行部做好设备隔离配合，生技部统筹技术力量，外委单位严把人员资质。建立"检修-调试-验收"全流程联动机制，杜绝"等靠要"现象。同时要做好#2机组维护工作，确保检修期间#2机组安全稳定运行。

七点要求定方向 凝心聚力创佳绩

党委书记、董事长李宝银作动员讲话，对本次检修提出七点要求：一是充分认识本次检修的重要意义，这是公司人员调整后的首次C级检修，要通过检修促进部门协同；二是安全是一切工作的基础，必须常抓不懈；三是质量是检修工作的生命线，要严格执行工艺标准，生技部要做好过程管控，确保修后一次启动成功；四是严守廉洁纪律，杜绝不廉洁行为；五是针对人员变动情况，维护部要通过检修加强培训；六是通过检修恢复设备设计性能；七是做好宣传工作，展现员工风采。

李宝银董事长最后表示，检修过程中遇到任何困难都可以直接向他反映，公司将全力支持检修工作。

本次动员会明确了检修目标、部署了任务、凝聚了共识。全体参检人员将以更高标准和更严要求投入工作，全力以赴打赢#1机组C修攻坚战，为公司年度目标实现奠定坚实基础！