5月20日，随着#1机组C级检修工作的顺利收官，物资采购部以“想生产所想、急生产所急、干生产所需”为行动纲领，凭借精细化管理和全员攻坚精神，圆满完成物资保障任务，为机组安全稳定运行奠定坚实基础。

未雨绸缪 构建物资保障体系。检修筹备阶段，物资采购部迅速启动专项工作机制，组建由采购经理构成的联合工作组。通过系统梳理生产需求计划，结合各专业技术要求，制定精准备件采购计划。面对时间紧、任务重的挑战，部门采用“集中打包采购”模式，整合同类物资需求，优化采购流程，有效缩短采购周期。同时建立“日跟踪、周汇报”动态管理机制，采购经理与供应商保持沟通，对关键备件实施重点督办，确保100%按时到货，从源头上消除物资供应风险。

攻坚克难 助力检修高效推进。检修实施期间，物资采购部全员进入“战时状态”。面对人员紧张的实际困难，即将退休的库管组长杨向阳、阎红玉两位老师傅主动请缨，坚守岗位直至最后一班岗。他们严格组织验收过程，从包装完整性查验到技术参数核对，每一个环节都严格把关，实现到货物资零质量问题入库。通过信息化系统与标识标签联动，确保物资分类上架码放，便于物料存取，提升工作效率，有力保障了检修进度。

总结提升 蓄力再战新征程。此次检修工作的圆满完成，不仅检验了物资采购部的应急保障能力，更积累了宝贵的实战经验。部门将以此为契机，重点开展三方面工作：一是建立检修物资动态数据库；二是优化库存管理；三是完善应急体系。物资采购部全体人员将以更加饱满的热情投入到下半年#2机组检修准备工作中，持续为企业安全生产保驾护航，用实际行动诠释责任与担当。