6月9日下午，公司在维护部三楼会议室开展了安全生产管理体系培训活动。此次培训由安环部副主任冯晓宇担任主讲人，公司各部门体系负责人、生产部门主要岗位人员以及外委承包商项目经理等人员参加。

此次培训系统地从安全生产管理体系的建设背景、理论基础、系列标准框架、运行模式、体系要素及工作路线图等方面展开讲解。其中，重点对集团公司独具特色的lspdca体系运行模式进行了深入剖析。该模式在传统 pdca 循环管理过程及其内涵的基础上，突出强调党的领导作用，着力强化安全管理和现场执行的薄弱环节，构建了一个结构分明、系统联动、持续改进的体系要素有机整体；通过党建引领、组织保障、责任保障、制度保障、合规保障、资金保障、科技保障、数据保障、文化保障等多项举措并举，有力地确保了体系的顺畅运行和有效落地。

此外，本次培训活动还紧密结合河北公司近期对各生产单位安全生产管理体系建设情况的通报内容以及一季度安全生产管理体系查评结果，针对性地对安全生产管理数智化平台的应用以及集团安全生产管理体系考核管理办法进行了详细解读。培训过程中，主讲人结合实际案例，深入浅出地讲解了各项要点，使参会人员对安全生产管理体系有了更深刻的理解和认识。

为强化培训效果，公司安环部将体系考核评价细则的培训材料印发成册，培训结束后，对各部门进行了发放，确保各部门在后续的体系工作中有据可循、有理可依，能够更加规范、高效地推进安全生产管理体系的建设工作。

此次培训紧密结合公司安全生产月的各项任务要求开展，通过系统、深入的培训，使各部门员工进一步提高了对集团安全生产管理体系的认识，充分认识到了当前体系建设的重要性和紧迫性。这不仅有助于加大体系的推进力度，加快体系建设步伐，还为有效提升公司整体管理水平，确保年底顺利完成公司安全生产管理体系建设目标奠定了坚实的基础。