【运行部 吴宽飞】6月24日上午，公司党委书记、董事长李宝银深入运行部五值，参与安全学习活动，组织人事部主任张运杰、运行部主任李晓辉陪同。

董事长李宝银与一线员工共同参与安全活动日非停事故专题学习，通过“沉浸式”交流、“解剖式”研讨，共同剖析了近期七起非停的典型事故案例，从设备老化引发的突发故障、人为操作疏忽导致的连锁反应、因运行参数异常未及时处置等，每一个案例都暴露出安全管理问题。董事长结合自身从业经验，对事故中操作流程漏洞、应急响应迟缓等问题进行逐一点评，他指出运行岗位是机组安全的“前沿哨所”，一个参数的微小波动、一次巡检的疏忽，都可能成为事故导火索，引发全员深刻反思。

董事长李宝银强调，非停事故的发生往往不是偶然，设备隐患未及时排查、操作流程执行不严格、人员安全意识淡薄等，都是引发事故的重要因素。安全无小事，防患于未然才是保障生产稳定的关键。防范非停事故，一、在制度层面，要进一步完善设备巡检、维护保养、操作规范等各项规章制度，确保每一个生产环节都有章可循；严格执行设备点检制度，对关键设备进行定期检查、监测，及时发现并消除潜在隐患；规范操作流程，杜绝违规操作行为。二、加强技术创新，提高监盘自动化，实现对设备运行数据的深度挖掘和分析，消除人工操作频繁、数据采集效率低、异常响应滞后等问题，能够提前预判设备故障风险，及时消除故障隐患。三、提升全员安全意识和专业技能至关重要，要持续加强员工安全培训，通过案例分析、模拟演练等多种形式，让每一位员工深刻认识到非停事故的危害性，掌握防范事故的方法和技能。同时要鼓励员工积极参与安全隐患排查和整改，形成“人人讲安全、人人重安全”的良好氛围，使安全意识真正的深入人心。

讨论环节，董事长主动询问运行人员调整成立操作班后，工作方面的需求，积极倾听员工心声，针对运行人员提出的变频泵调整频繁、故障报警不及时等问题，要求加快提高自动化程度，并提高了运行人员夜班费标准，暖心举措和务实高效的回应，让员工感受到管理层对一线诉求的关怀与重视。

此次董事长深入基层参与安全学习，不仅为运行部员工注入了安全责任意识，更使大家感受到了公司对基层员工的深切关怀。大家表示今后将以更高标准、更严要求、更实举措防范非停事故，为企业高质量发展和社会能源稳定供应保驾护航。