【维护部 刘智洁】7月31日下午，公司党委书记、董事长李宝银走进维护部机控班，参与安全学习活动。

董事长李宝银与一线员工围坐交流。从设备消缺的细节到应急处置的要点，从技能提升的方法到工作优化的思路，结合生产实际，以高站位的指导为班组注入动力，用贴近现场的视角剖析问题，用务实有力的话语指导实践，将对生产一线的关切与期许传递到机控班每一位员工心中。 

班组是生产安全的“第一道防线”，董事长强调要带精兵，必须以高标准带好队伍、建强班组。董事长指出日常学习要突出“广泛参与”，日常工作中要锤炼“精兵意识”，通过全员参与、全员负责，将安全要求转化为日常作业的自觉行动，让安全理念扎根基层、融入岗位。

“消缺时经验是有必要的，但也要有要有体系化思路。”董事长指出，班组消缺工作不能局限于“经验主义”，要做系统排查，有体系化思路。要多历练，处理缺陷时要做到:“快速判断、快速纠错”。同时利用好机组检修和日常维护，建立班组专业管理台账，例如：明确接线回路检查标准、设备定期更换周期等细节，提升自主运维能力；更要从管理源头发力，对照规程标准核查落实情况，通过补齐管理短板、强化标准执行，切实提高检修与维护质量，保障设备长周期稳定运行；吸取教训举一反三，守牢安全“红线” ，董事长要求全体员工深刻吸取外部单位事故教训，跳出“就事论事”思维，从制度、流程、执行等层面全面排查隐患，举一反三堵塞漏洞，从根本上杜绝同类事故发生，将安全理念转化为扎实行动。  

锤炼技能共成长，百花齐放春满园 ，董事长肯定了机控班班长杨素波在热工竞赛取得的成绩。同时为员工成长指明路径：老同志要做好“传帮带”不遗余力地教，新员工要“学思践”不舍昼夜地学’。他鼓励大家利用多种学习平台，多分析、多复盘，以高标准自我要求；董事长强调“一枝独放不是春”，唯有师徒相授、全员共进，才能形成技能提升的浓厚氛围，让专业能力成为企业发展的坚实支撑。

   此次董事长深入基层参与安全学习活动，为基层班组注入强大动力。全体班组人员应深刻领会其核心要义，将“精兵”标准内化于心、外化于行，以扎实的行动筑牢安全堤坝，以精益的技能保障设备安全，以如火的热情投入学习成长，锻造一支支能打硬仗、善打胜仗的专业化尖兵队伍，共同绘就公司高质量发展的“满园春色”！