12月19日下午，公司党委书记、董事长李宝银，党委委员、副总经理高东海到物资采购部调研指导工作，与物资采购部全体员工进行了座谈交流，详细了解物资采购部各项工作开展情况。

结合当前物资采购工作，李宝银强调，一是物资采购部要协同各部门，采取有效方式统一思想认识，共同促进物资采购工作的提升。二是要压降库存方面要开拓思路，从高龄物资降级替代、区域内闲置物资调剂、同类型机组之间大型备件和班组之间同类型物资的联储共备等多个方面积极开展压降库存工作。三是要主动对接专业，从技改项目立项和储备定额压降同谋划、同开展，最大限度减少因设备改造引起的闲置物资的产生。四是要深入专业、深入班组，做好物资采购与生产需求的协同工作，形成联动机制，定期通报专业协同存在的问题，促进物资采购从专业对接到全流程管控得到全面提升。五是结合物资采购部人员退休的现状，要早谋划、早部署，做好新、老员工的工作交接，做好传帮带工作。六是积极开展专业调研工作，学习先进的工作方法，交流成熟、高效的物资管理经验，全面提升公司物资管理水平。

    公司综合管理部相关人员陪同调研。