范海滨，龙泉辅助运行部燃运技术专责 。

范海滨至7月1日到岗以来，他积极了解并学习相关工作，短时间内熟悉了项目部基础管理工作，积极向有经验的工作人员请教管理经验，深入了解工作中的注意事项，完善了项目部各种规章制度及台账和安全生产技术措施，确保项目部的正常运转。

在工作中他以安全生产为前提，根据业主方掺配煤方式要求，积极组织各班组优化运行方式，进行精细化掺配，以满足机组燃烧需要；鉴于火车来煤较多，完善翻卸奖励机制，调动员工的工作积极性，确保接卸工作顺利进行，未造成压车现象，得到了上级领导的高度认可。

为了提高生产效率，他细化筒后上煤、来煤的卸储、设备缺陷管理工作，积极开展小指标竞赛，在提高员工技能水平的同时激发了新的工作思路。每天定期进行现场巡视，发现问题立即要求相关班组进行整改，并制定相应措施要求。工作中发现设备出现的问题，积极与检修沟通，合理调整运行方式，配合检修人员消除设备缺陷，确保输煤系统的安全经济运行。

在管理方面，根据项目部管理要求，认真查阅班组培训台账、定期工作、运行日志、工作票的执行情况，积极参加班组培训活动，宣贯上级下发的各种文件通知，组织班组进行月度考试，全面提高员工的专业技术水平。根据生产方面出现的问题，与班组成员展开讨论并制定相应的措施；面对项目部生产班组部分岗位缺员的情况，为了确保项目部安全生产工作的顺利进行，报经公司同意后，按照项目部专业岗位定编，对部分岗位缺员通过部门内部竞聘进行人员补充，确保安全环保工作顺利进行。

他秉承着不怕困难，勇于担当，踏实奋进的工作精神，时时刻刻严格要求自己，为公司的生产经营保驾护航，为公司再创佳绩贡献自己的力量。