王荷香，中共党员，组织人事部薪酬专责。四季度，该同志在年度人工成本优化和员工绩效管理和劳动纪律考勤管理方面做出了全面细致的工作，为公司安全生产经营提供了坚实保障。

根据公司经营需求和上级公司的预算管理，积极制定方案，主动沟通，适时灵活调整纠正与预算的偏离问题。确保了全年工资发放在河北公司统一预算管理系统中和预算基本持平，实现了动态在控可控。

坚持做好工资、月度奖金的日常管理和发放工作。月度绩效考核和收入分配的挂钩执行，她逐项核实确保无误，并且密切关注全员收入分配趋势，月度季度年度分析比对，及时发现异常波动，一一对接核实原因分析，确保收入分配合理规范同时发挥收入的绩效激励作用，为领导决策提供第一手资料和依据。

认真落实河北公司党委的巡察整改工作。对反馈的问题，逐条细化，组织开展自查整改，逐一审核各部门员工考勤的问题，对检查中发现的问题分类汇总，和部门考勤员一对一沟通交流，限时重新上报立行立改。对《国能河北龙山发电有限责任公司员工考勤及休假管理办法》从规范、真实和标准三个维度重申了在日常管理中的具体要求。每月进行考勤数据的统计分析，及时发现并解决问题，定期向员工反馈考勤情况。以规范考勤管理督促员工劳动纪律，为公司安全生产经营提供坚实保障。