1月24日，公司召开四届二次职工代表大会暨2025年工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻中央经济工作会议精神，落实集团公司、河北公司工作会部署，总结2024年工作，研判当前形势，部署2025年工作任务，全面建设风光火储一体化能源企业。

公司党委书记、董事长李宝银出席会议并作了题为《挺膺担当新征程 奋楫争先新赛道 为全面建设风光火储一体化能源企业不懈奋斗》的讲话，总经理、党委副书记刘江作了题为《勠力同心谋发展  提振信心再出发 推动风光火储一体化能源企业再上新台阶》工作报告，党委委员、工会主席武海波主持会议，公司领导高东海、史西银、闫一斌、姜超出席会议。

会议充分肯定了公司2024年各项工作，总结了五个方面的亮眼成绩单：一是凝心聚力、强根铸魂，党建引领作用充分彰显；二是精耕细作、治本攻坚，能源保供基础更加牢固；三是紧盯市场、强化协同，持续盈利能力稳步提升；四是争分夺秒、全线作战，项目建设展现龙电速度；五是蹄疾步稳、重点突破，企业治理活力全面激发。

会议明确了公司2025年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，全面贯彻集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略和“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针、河北公司“12235”总体工作思路，全面落实龙山公司“1236”工作思路，坚持守稳存量、拓展增量，扎实做好风光火储一体化能源企业落地实施年各项工作，筑牢安全基础，盘活内部资源，提升管理水平，持续固盈增效，加快绿色转型，培育新质生产力，增强党建引领力，在新征程、新赛道上全面建设风光火储一体化能源企业。

李宝银在讲话中指出，要抓好“五项重点任务”。一是强基固本，立体施策，持续提升托底保供能力。全面实施安全生产管理体系，健全完善体系管理制度，聚焦“两个根本”，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，形成重大事故隐患动态清零的常态化机制；防范化解生态环境风险，确保顺利获评河北省重点行业环保绩效A级企业。二是低碳发展，绿色转型，迭代提升转型发展能力。锚定9月30日全容量并网目标，加快推进涉县208兆瓦风电项目建设，统筹谋划项目后期运营及人员配置管理；加大邢台产业落地协调力度，确保信都区10万千瓦光伏项目年内开工投产，同步推进10万千瓦风电项目指标获取；适时调整固排销售策略，实现固排原料化、资源化利用。三是科技赋能，创新驱动，巩固提升科技创新能力。加快推进抽汽蓄能技术转化应用，以火储联调高端化、智能化、绿色化占据优势地位，深化3个创新工作室建设。四是紧盯市场，提质增效，不断提升价值创造能力。提升营销、生产、燃料团队协同创效能力，保持与调度的良好沟通；打造火电+熔盐+储能耦合模式，积极参与调频辅助服务市场，深挖火电盈利空间。五是深化改革，强化管理，全面提升改革攻坚能力。切实防范化解重大风险挑战，增强核心功能、提升核心竞争力；适时修订《绩效考核实施办法》，建立军令状、揭榜挂帅等专项奖励。六是党建培优，擦亮品牌，拓展提升党建引领能力。严格落实“第一议题”制度，抓好河北公司党委巡察整改，切实把“问题清单”转化为“成果清单”；推动党史学习教育常态化长效化，抓实党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”，扮靓“两载体+双融合”党建品牌。

刘江在工作报告中，全面总结了公司过去一年的发展成绩，明确了2025年生产经营发展目标。他强调，一要严管严控、稳保稳供，在安全固本工程中持续夯实基础，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，全面实施安全生产管理体系，驱动安全管理变革和效能提升；二要坚定信念、迎难而上，在提质增效工程中实现预期目标，积极应对市场挑战，系统谋划、精准施策，进一步激发企业高质量发展动力活力，保障企业稳健经营；三要创新引领、数字赋能，在科技智能工程中提升动力效能，将智能化转型作为当前的主要工作，以数字化、网络化、智能化为基础，真正做到减员增效、实现本质安全；四要能源转型、主动应变，在转型升级工程中跑出龙山速度，主动跟进国家及地方政府产业发展政策，紧盯能源综合利用、新能源发展两条主线，推动形成多元发展新局面；五要党建提质、深度融合，在党建领航工程中把准前进方向，坚持用改革精神和严的标准管党治党，持之以恒抓好队伍建设，标本兼治抓好巡察、审计问题整改，切实推动党建和业务深度融合。

会议为期一天。参会代表围绕董事长讲话、总经理工作报告、专题报告进行了分组学习研讨。会议审议通过了《关于龙山公司四届二次职工代表大会的决议》，表彰了2024年度先进集体和先进个人。公司与各部门签订了党建和关键业绩责任书，会议组织签订了《工资集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》。

职工代表、列席人员、主要生产经营管理岗位人员、部分员工参加会议。