截至11月19日，燃料管理部通过坚持开展精益掺烧工作，累计掺烧低热值煤54.15万吨，提前完成年度目标任务的摸高值。

一直以来，燃料管理部始终坚持科学掺烧管理，本着“让每一粒煤都发挥出最大的价值”的掺烧理念，不断动态优化掺烧方式、强化考核激励，充分发挥煤场库存容量优势，结合“分区存放、烧旧存新”的煤场库存管理理念，强化库存结构预警和入库煤全流程跟踪管控机制。针对来煤指标偏差较大的煤种，充分利用煤场特点，进行平铺法堆存，然后通过推煤机深犁搅拌、平推混合、集中收堆等方式在煤场进行预掺配。燃料管理部与生产、计划等各部门保持高度协同，通过掌握电网预测负荷、分析实时负荷、深入理解电力市场规则，始终坚持分炉、分磨、分仓、分时段的“四分”上煤方式，根据日电量计划及时修正原煤仓分仓上煤方案，通过建立筒仓掺烧模型，分析仓内煤种结构，预估入炉煤热值，不断科学合理地调整掺烧方案，使不同煤种的优势互补，在提高低热值煤掺烧量的同时，灵活、高效保障不同时段机组各种工况下稳定燃烧。

燃料管理部坚持“以电定煤”工作思路，以保供控价为导向，积极开拓煤源，牢固树立市场竞争意识，将进一步扩大燃料降本增效成果，为公司提质增效贡献力量。